Ronald van der Loos (Mijzo), Ria de Nekker (Hof en Hiem) en Wiebren Oenema (Cordaan) nemen de deelnemers mee in een wereld waar zorg niet alleen gaat over praktische ondersteuning, maar ook over menselijkheid, veiligheid en samenwerking. De presentatoren Dominic Vestering en Ellen Clavel van Vilans leiden de sessie, die niet alleen theoretische inzichten biedt, maar ook praktische voorbeelden en verhalen uit het werkveld.
De sessie begint met een uitleg over waarom Wlz-zorg thuis belangrijk is. Ouderen willen namelijk graag thuis blijven wonen; slechts 7% wil verhuizen naar een verpleeghuis. Pas als verhuizen echt noodzakelijk is, zegt 50% dat ze dit wel zouden willen. Tegelijkertijd dwingt het overheidsbeleid ouderen om thuis te blijven wonen, vanwege de vergrijzing die in 2040 een piek bereikt.
Ouderen willen zelf langer thuis wonen
De verschillende vormen van Wlz-thuiszorg kunnen op veel manieren worden ingezet, bijvoorbeeld geclusterd, gespikkeld of ongeclusterd in de wijk. Wiebren Oenema van Cordaan vertelt hoe ze in 2019 zijn begonnen met ongeclusterd VPT, waarbij het hoofddoel was om zorg te verlenen zonder gebruik te maken van verpleegplekken. Die waren er vaak simpelweg niet door de hoge grondkosten in Amsterdam. Het was noodzaak zoveel mogelijk thuis iets voor de mensen te betekenen. Hij benadrukt de drie hoofdpijlers van Cordaan: maatwerk, veiligheid en samenwerking. “Onze visie is zorgeloos thuis,” zegt Oenema. “Met een zinvolle dag als basis, want een goede tijdsbesteding is belangrijk.”
Aandacht is het beste medicijn!
Oenema beschrijft hun teamstructuur, die bestaat uit 15 cliënten en 10 medewerkers, met een mix van verzorgenden, huishoudelijke hulpen en clientcoaches: “Wij geloven in kleine teams, zodat we onze cliënten goed kennen. Aandacht is het beste medicijn!” Daarnaast legt hij uit dat binnen Cordaan technologie aanvankelijk een beetje werd verwaarloosd, maar dat ze er nu een inhaalslag mee aan het maken zijn.
Langer actief thuis
Ronald van der Loos van Mijzo, een organisatie met 26 zorglocaties tussen Den Bosch en Breda, en tussen Gorinchem en Tilburg, met 4000 medewerkers en 2000 vrijwilligers, neemt het woord: “Wij bieden alles modulair aan en zijn daarbinnen steeds bezig met te kijken hoe we iedereen de zorg kunnen geven die ze verdienen. We willen de aanjager zijn. Iets opzetten, op gang brengen, maar niet het beheer blijven doen. We merken dat dat werkt. Zoals bij het programma Langer Actief Thuis: daar doen we de opstart en nemen dan een stap terug.”
Op eigen wieze
Ria de Nekker van Hof en Hiem vertelt over hun zorggroep in Zuidwest Friesland, met vijf thuiszorglocaties en 300 cliënten in de wijkverpleging. Ze legt uit dat hun VPT voornamelijk gespikkeld is, met cliënten in seniorencomplexen nabij zorgcentra. Onze visie op langer thuis blijven is gebaseerd op reablement: “We willen het Friese 'Op Eigen Wieze' helemaal uitwerken binnen onze organisatie.” Ze benadrukt ook het belang van hulpmiddelen en zorgtechnologie, zoals een oogdruppelhulp en de Momo Bedsense, een bedsensor die registreert wanneer de cliënt uit bed is. Ze is trots op hun prestatie dat 95% van hun cliënten tot aan hun overlijden thuis kan blijven. Slechts 5% stroomt uit naar een verpleeghuis. De teams bij Hof en Hiem bestaan uit verzorgenden IG, wijkverpleegkundigen en thuiszorgcoaches. “We hebben ook een traineeship voor wijkverpleegkundigen om kennis en vaardigheden over te dragen. Dit zorgt voor continuïteit en betrokkenheid,” aldus De Nekker.
